日本阿米巴经营与匠人精神研修之旅(一):金刚组、日本纸工

2017-12-13 来源:原创

摘要:由方行国际主办的《日本阿米巴经营与匠人精神研修》之旅12月10日启程了!我们一同深入金刚组、日本纸工,透析匠人精神的力量,深切阿米巴经营真谛。

从明治维新以来,日本人推崇的匠人精神酿造了不少日本“奇迹”,匠人对待工作不懈不怠、严谨和认真,不仅是日本社会走向繁荣的重要支撑,更是一份厚重的历史沉淀。


阿米巴经营,曾助京瓷度过四次经济危机,助日航凤凰涅槃,而它也正向全世界输出经营智慧。



今天,我们来到了盛行匠人精神阿米巴经营的发源地——日本,参观其落地的标杆企业。 



金刚组


日本,有一家企业跨越了1439,曾经历多次危机,甚至差点倒掉,多次化险为夷,重获新生。它,就是现存世上最古老的企业,也即是我们第一家参观的企业——金刚组



或许是千年的历史沉淀,我不由自主产生了一种敬畏之心,尤其在现今企业倒闭、消亡特别快的社会。


“金刚组为何能有这样大的生命力?这是大家最关心的。企业生存,表面看起来是赚钱,是赚更多的钱,而金刚组却是把技艺传承当做历史使命来对待的。先要使命,赚钱只是企业延续的手段而已。”   —— 关彬



主讲是二十多年前,在复旦大学留学四年的高松建设经营战略室室长三木先生,全程用汉语细致的给大家介绍了拥有1439年历史的金刚组的发展历程,我们备受亲切。



直到今天,金刚组仍在坚持用传统建造技术,大梁、立柱、雕花、楔子,全部用手工打磨。我们追寻的工匠精神就是六个字:敬、守、专、高、精、深


对技艺精益求精、孜孜不倦的追求,是支撑金刚组乃至整个日本制造业傲立于世界的重要缘由。


日本纸工株式会社


日本企业,总是发生许多神奇的事。日本纸工,如果用现代企业工业技术与它对比,它是落后的。



会社没有高大的厂房,没有先进的设备,甚至主力设备都都已有三五十年历史,只有80名员工,生产却井然有序



这背后是有什么力量呢?


在对手环伺的竞争环境下,依然一枝独秀,是因为岸上会长坚信:人人都是经营者。他说的一句话棒极了:“如果员工的烦恼与老板的烦恼能联通在一起,那什么问题都可以解决了”。这就以行动对“人人都是经营者”做了最好诠释。   —— 关彬



接班人能力是否强大, 会长并没有过多的关注,他关注的是:若干个部门长他是否拥有令他放心的决策能力、经营能力,是否能成为一个独立的经营者。      


               

规模小、机器老,却没影响它创造高额利润(人均效益250万元人民币),我想,这就是阿米巴神奇的魅力!


金刚组,“不用一颗钉子”的“职人技”和“工匠精神”的传承;日本纸工,“人人都是经营者”的阿米巴经营令我们这趟旅程受益匪浅。然而,这才是刚开始,明天又会遇见什么样的奇迹呢?



学员风采 



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