3A顾问 x 方行国际《世界标杆企业学习之旅》日本站随团报道

2018-04-12 来源:原创

摘要:2018年4月8日,由3A顾问主办,方行国际承办的《世界标杆企业学习之旅》日本站(第804期)正式启航!6天的研修之旅,我们将探访日本各行业数一数二、纵横国际的跨国企业。

国际市场瞬息万变,企业经营“通则不乏,变则长久”日本企业擅长变革,具有强有效的研修价值。窥一斑而见全豹,几天的研修之旅,我们了解当代日本企业竞争力特点、长久不衰的经营哲学,受益匪浅。


行程亮点


▶直击日本标杆企业工作现场,感悟日本细致工作、品质生产;

▶聆听高管负责人分享的经营奥秘,思考如何将日本经营智慧落地到自身企业;
▶与随团顾问老师、众多学员互动交流,擦出思想碰撞火花。


京瓷稻盛和夫资料馆


我们第一站来到了京瓷稻盛和夫资料馆,了解了京瓷集团的发展历程、稻盛和夫老先生的创业历史、经营哲学的形成历程。



馆长先生很亲切,通过他的分享,我们初步了解“阿米巴“的起源和本质,并学习了稻盛和夫先生的“经营12条”


1.明确事业的目的与意义;2.设定具体目标,所设目标始终与员工共有;3.胸中怀有强烈愿望;4.付出不亚于任何人的努力;5.追求销售最大化和经费最小化;6.定价即经营;7.经营取决于坚强的意志;8.燃烧的斗魂;9.拿出勇气做事;10.不断从事创造性的工作;11.以关怀坦诚之心待人;12.始终保持乐观向上的心态,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世。


大福物流


我们观看了大福物流企业宣传片,直面产品展示馆,近距离地了解大福物流的汽车自动装配线/仓储及控制系统/物流设备/拣选系统/分拣系统等。



在参观前,我就探索着,如何把大福物流的自动化物流系统,运用到自身企业的生产和经营



馆长先生很大方分享成功经验,原来它会根据市场的差异,分别开发了相应的物流系统与设备,拓宽了物流搬运技术的应用范围,为广大客户提供最适宜、最优质的物流系统解决方案。


旭自动车工业株式会社


企业成立于1960年,经过40多年的经营后传到第二代,主要生产丰田汽车零部件以及火车零部件。现年产值竟能达到九亿日元(约5千多万人民币),但在6年前,由于管理不善,企业效益一直不好甚至出现亏损


2012年公司引入丰田TPS精生产方式:1.彻底杜绝浪费,2.彻底分析浪费,对工厂进行了一些列改造后,脱胎换骨,扭亏为盈。



TPS精益生产专题讲座


丰田TPS起死回生的力量,聆听丰田专家星屋正先生讲座时,更是醍醐灌顶。TPS通过准时化生产、全面质量管理、并行工程等一系列方法来消除一切浪费,实现利润最大化。


在讲座过程中,星屋正老先生的腰间一直挂着一个黑色小包,课程结束后翻译先生才告知我们,原来老先生身体不适,包里装着的是点滴瓶,老先生一直是挂着点滴在给我们上课!老先生这种精神让我们十分感动。



整趟研修最难忘莫过于巴士课堂。团队每天朗诵由3A整理的《利润之源》,随团顾问宋发勇老师,也组织我们分享感受与收获,在热烈的气氛中,学员们快速进入学习状态,每天对学习充满了期待。



日企依靠技术实现企业转型,成功发掘宝贵商机、品牌。它们也擅长倾听每一位员工的意见,即使不能马上做出贡献,在育人上也着眼未来,留有后路。日本企业,遍布值得借鉴的经营智慧。


学员风采